ترأس المهندس طارق الملا وزير البترول والثروة المعدنية اجتماع اللجنة العليا لمشروع تطوير وتحديث قطاع البترول لمتابعة نتائج أعمال البرامج السبعة التي يشملها المشروع والتي تغطى كافة أنشطة صناعة البترول والغاز .
وأكد الملا أن المشروع يعمل على كافة المحاور لتحسين اقتصاديات الأنشطة البترولية بشكل كبير ورفع كفاءة الأداء ، موضحاً أن تنفيذ برامج عمل المشروع سيكون له مردود كبير في المديين القصير والمتوسط على زيادة معدلات الإنتاج من الثروة البترولية وخفض تكلفته وتطوير منظومة إدارة الموارد بقطاع البترول إلى جانب تعظيم القيمة المضافة من موارد البترول والغاز.
وأضاف أن المشروع يتماشى مع رؤية مصر 2030 للتنمية المستدامة ويصب في تحقيق أهداف الدولة لزيادة النمو الاقتصادى من خلال خلق مناخ استثمارى جاذب بقطاع البترول ، كما يعمل على المساهمة في تحقيق خطط الدولة لزيادة الإيرادات وتحسين نظم الإدارة والحوكمة في مؤسسات الدولة، مؤكداً أن أحد أولويات المشروع هو تطوير قطاع البترول لمواجهة تحديات المستقبل وبناء كوادر بشرية مؤهلة لتولى المسئولية ليستمر قطاع البترول أحد الأعمدة الرئيسية للإقتصاد المصرى .
وأشار الملا إلى أن المشروع يحظى بدعم ومتابعة مستمرة من القيادة السياسية من اجل سرعة وفاعلية التنفيذ لبرامج عمل تطوير وتحديث القطاع .
وخلال الاجتماع تم استعراض النتائج التي حققتها مجموعات عمل البرامج السبع بالمشروع حيث نجح برنامج جذب الاستثمارات في مجال البحث والاستكشاف في تطوير نظام طرح المزايدات العالمية للبحث عن البترول والغاز في مصر وإعداد نموذج محدث للاتفاقيات البترولية ، كما تم البدء في مشروع انشاء بوابة مصر للاستكشاف والإنتاج للترويج للفرص الاستثمارية في أنشطة البحث عن البترول والغاز حيث تم توقيع 4 مذكرات تفاهم مع شركات عالمية بشأن تنفيذ المشروع ، وتم الانتهاء من المرحلة الأولى لمشروع المسح السيزمى الاقليمى لمنطقة البحر الأحمر تمهيداً لطرح أول مزايدة عالمية للبحث والاستكشاف في هذه المنطقة ، كما تم مراجعة بنود الاتفاقيات في المناطق الاستكشافية الجديدة مثل غرب المتوسط والبحر الأحمر لكى تصبح أكثر جذباً وتنافسية للمستثمرين بما يلائم تحديات العمل في هذه المناطق .
وانتهت مجموعة عمل برنامج الإصلاح الهيكلى البرنامج الثانى بالمشروع من التوصل إلى هيكل جديد لقطاع البترول يراعى الفصل بين الأدوار التشريعية والتنفيذية والتنظيمية ووضع السياسات لتحسين اتخاذ القرار وجارى حالياً الانتهاء من المراجعات اللازمة في هذا الشأن .
وأولى برنامج التنمية البشرية ثالث برامج المشروع اهتماماً لتعظيم الاستفادة من العنصر البشرى ورفع كفاءته من خلال اطلاق النسخة الأولى من برنامج اعداد وتأهيل القيادات الشابة والمتوسطة فضلاً عن البدء في برامج تطوير شركات البترول المشتركة مع الشركاء الأجانب حيث تم البدء في تنفيذ برنامج لتطوير شركة بدرالدين للبترول بالتعاون مع شركة شل ، وتم انشاء قاعدة بيانات متطورة لحوالي 245 الف عامل بالقطاع وابتكار منهجية لتحليل الموارد البشرية لكل شركة بالقطاع للوقوف على نقاط الضعف والقوة وتحديد التحديات والفرص للنهوض بالشركة ، الى جانب اعداد خطة لتطوير اعمال وانشطة إدارات السلامة والصحة المهنية في شركات قطاع البترول .
ويشمل البرنامج الرابع بالمشروع لتحسين أداء أنشطة التكرير والبتروكيماويات تنفيذ عدد من مشروعات التكرير والبتروكيماويات الجديدة من اجل تحقيق الاستغلال الاقتصادى الأمثل للأصول والمساهمة في خفض الاستيراد من المنتجات البترولية والبتروكيماوية وزيادة إيرادات تلك الأنشطة لتحقيق عائدات إضافية ، وتجدر الإشارة إلى أنه تم تنفيذ إجراءات لتحسين كفاءة استهلاك الطاقة في معامل التكرير ومشروعات الإنتاج بما يسهم في تحقيق وفر يقدر بنحو 300 مليون جنيه سنوياً.
وتم استعراض أهم النتائج التي حققها برنامج تحسين أداء أنشطة الإنتاج بالبرنامج الخامس بالمشروع ، حيث بلغ معدل الزيادة اليومية في إنتاج الثروة البترولية 31 ألف برميل زيت خام و9 ألاف برميل متكثفات و 5ر1 مليار قدم مكعب غاز ، بالإضافة إلى تعويض التناقص الطبيعى للإنتاج .
ويعمل البرنامج السادس على وضع وتنفيذ استراتيجية تحويل مصر الى مركز اقليمى لتجارة وتداول الغاز والبترول من خلال الاستفادة من كافة المقومات والبنية التحتية التي تتمتع بها مصر في مجال الغاز والبترول ، حيث تم انجاز خطوات مهمة مثل اصدار قانون تنظيم سوق الغاز ولائحته التنفيذية وانشاء جهاز مستقل لتنظيم سوق الغاز فضلاً عن توقيع مذكرة تفاهم للشراكة الاستراتيجية في مجال الطاقة مع الاتحاد الاوروبى في اطار الحوار الاستراتيجي المستمر بين مصر والاتحاد الاوروبى في مجال الطاقة وتعزيزاً لدور مصر المحورى في هذا المجال في حوض البحر المتوسط .
كما تم استعراض نتائج عمل البرنامج السابع لدعم اتخاذ القرار وتدفق المعلومات والذى يعمل على انشاء نظام موحد لإدارة موارد واصول قطاع البترول ( ERP ) للمساهمة في دعم اتخاذ القرار والانتهاء من تنفيذ شبكة اتصالات موحدة لقطاع البترول بهدف الربط الفعلى بين كيانات القطاع الرئيسية كهيئة البترول والشركات القابضة مع الشركات التابعة لهم من اجل تحسين تداول المعلومات والبيانات لخدمة نظام دعم اتخاذ القرار ، كما تم تنفيذ النظام الموحد لإدارة الموارد بالشركة القابضة للغازات الطبيعية ( إيجاس ) ، فضلاً عن اطلاق اول بوابة الكترونية للتواصل بين العاملين بقطاع البترول كمصدر موثوق للحصول على المعلومات .
المصدر : وزارة البترول
